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如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中,既有很多令人矚目的成功案例,也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地
中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路,但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路,但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 除了實施周期和成本高居不下的原因,還有很多原因讓中小
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與汕頭市磁能優(yōu)品科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助磁能優(yōu)品搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事,說起來其實市場上廠商數(shù)量比汽車廠商少多了,為什么選起來會比選汽車難呢?應(yīng)該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場定位,大家都有基本認(rèn)知,而ERP市場還有很多模糊甚至矛盾的認(rèn)知觀點;?二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險,不像汽車買來就能用,項目不成功的時候人首先會想的是可能我選錯了,就更覺得選型好難。?所以這里從上面兩個方面
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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