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? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市祥瑞萬嘉科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助祥瑞萬嘉搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工
企業中,清晰分明的財務管理是其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統中的一部分,它和系統的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎替代以往傳統的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。 一、會
?? ??實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應用的瓶頸,本文從EEP的內涵入手,著重分析了成功實施ERP的關鍵障礙,并總結出一些啟示,對企業實施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內涵 ERP (企業資源規劃) 是20世紀90年代初期由國際著名的評估機構GartnerGroup提出的,它的發展經歷了MRP、MRPII、ERP等三個階段。ERP是一種全
正確認識培養應用人才的重要性和緊迫性。從國內上線ERP的企業來看,制約大部分企業沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰:?1、現有人才資源不足。ERP人才多數集中在廠商和服務提供商,而企業層面的運用人才緊缺,形成產業鏈發展失調。有ERP業界專家表示,目前全國范圍內有數千萬家企業,假設未來五年內需要實施ERP的企業有800萬家。至少
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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