生產控制管理模塊細分為哪些管理？

時間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：370

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• 物料編碼系統解決方案在ERP實施中的應用

  物料編碼在制造企業實施過程中的作用不容忽視，它是實現制造企業信息流暢通，進而實現物流、資金流暢通的基礎，它是實施ERP成功的關鍵。作者在實踐中運用CAD的應用開發和CETool轉具的有機結合，通過CAD／CAPP／ERP之間成功的物料編碼連接，有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題，減少了差錯率，實現了制造企業全流程的信息暢通。 1 引言 企業集成信息系統的基礎與核心是數據集成，

• 電子制造企業ERP如何選型？

  ????隨著業務規模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 ??? 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制，電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率，比如財務、進銷存和生產

• ERP項目實施未雨綢繆 避免亡羊補牢

  在項目中，要做到未雨綢繆，就需要和實施人員在項目推進過程中，對下一階段可能發生的事情進行預測，把握好項目發展的趨勢。這就好像下象棋一樣，要多想幾步棋，凡事要早點準備，掌握項目的主動權。說起來可能有點空洞，筆者下面就提出一些具體的建議，供大家參考。 一、要考慮每一個項目階段普遍存在的問題 ERP項目可以根據項目進度，分為項目立項、需求調研、業務流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。其實

• 中小型生產工廠需要上線ERP系統嗎？

  有一家小型工廠的總經理，他很想上ERP系統，覺得ERP系統很強大，什么方面都可以涉及到。但是這間工廠客戶只有很少的幾個跨國公司，產品也只有幾種，物料品種少，供應商也只有幾個，生產銷售也很穩定，那么他們適合上ERP系統嗎？ 根據他的情況來看小編覺得上個財務軟件做賬外加一個進銷存軟件足矣。 從民營企業內部資源整合的角度考慮，沒有整合資源打算的老板不會重視財務信息化建設的。 企業是一個循環體，每個崗位、