ERP項目實施未雨綢繆避免亡羊補牢

時間：2018-12-26

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP系統是企業提升管理的必然選擇
今天，企業的競爭環境發生了根本的變化，全球化、信息化、過剩的經濟時代的到來，要求企業必須建立、動態的反映系統，而目前中國企業卻普遍適應不良。信息化是企業的必然選擇，也是提升企業競爭力的利器和手段。自20世紀七八十年代，國內企業就開始開發實施MRPII，近年來，ERP市場如火如荼，許多企業使用并已購買ERP產品，但企業實施ERP難點多、矛盾多、不可控因素多，實施ERP并獲得成功的企業甚少。而
企業確保ERP實施成功的10種戰術
項目的決定是一個冷靜的反思與嚴謹的調研過程。“知己知彼，百戰不殆”，這個戰術同樣適用于企業軟件選擇與實施中。 “知己”即企業需定義各方面的業務流程，理清存在的問題，確認上ERP要達到的目標，“知彼”，即了解軟件供應商產品的管理功能是否能滿足企業需求，提升企業管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術水平。企業要結合自身管理水平，人員素質，財力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應商，是企業E
ERP系統選型的三方面建議
企業在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業選擇一款ERP管理軟件，要寧缺勿濫。因為ERP軟件跟其他管理軟件不同。其價格昂貴、實施成本高，沒有一個企業希望自己企業再經歷一個ERP軟件二次選型。故筆者認為，企業即使在經濟危機、資金比較緊張的情況下，在選擇ERP系統時，價格仍然不是其決定哪一款ERP
使用ERP軟件系統的好處
一、ERP系統對企業老板的好處 1.?隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。 2.?建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作。 3.?建立公司營運的數據庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。 4.?由系統信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力。 5.?由系統提供的大量運算功能，可以加強公司的