實(shí)施ERP是否可行？

時(shí)間：2019-04-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：309

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• 詞條

  詞條說明

• 簡化ERP系統(tǒng)周詳?shù)膶?shí)施規(guī)劃是企業(yè)實(shí)施ERP的關(guān)鍵

  眾所周知，中小企業(yè)在ERP實(shí)施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。一、簡化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提率和在市場上獲得競

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約億徠爾科技

  ? ? 近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市億徠爾科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助億徠爾科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作

• ERP軟件產(chǎn)品選型不能崇洋媚外

  一 從企業(yè)自身管理基礎(chǔ)來考慮選型 在選型之前，企業(yè)應(yīng)該對自身的管理基礎(chǔ)有個(gè)大致的了解，然后再確定是選擇國外產(chǎn)品還是國內(nèi)產(chǎn)品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。 （1）國外產(chǎn)品為什么會水土不服？ 一般來說，優(yōu)秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深，但問題是有時(shí)又過于嚴(yán)謹(jǐn)、和深度太高。因?yàn)橹袊髽I(yè)有中國自己的特色，如果不根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行修改也是用不好的，這也