ERP選型 您是否比對過這些判斷方法

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：198

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  詞條說明

• 企業ERP軟件選型全程管理

  ? （一體化管理平臺）給企業帶來高收益的同時也使企業面臨著巨大的實施風險。目前只有一半左右的項目實施成功。在對ERP應用失敗的企業進行統計分析后發現：因軟件選擇不當而失敗的占67%，因管理協調不夠而失敗的占13%，因實施步驟過急而失敗的占9%，因人才流失而失敗的占8%，因軟件供應商服務支持不夠而失敗的占3%。可見，ERP軟件的正確選擇是ERP系統成功實施的核心因素。ERP軟件選型，是企業

• ERP項目實施經驗

  ERP是一個龐大的系統，具有綜合性及復雜性的特點，它可能涉及企業的方方面面，也可能涉及到各個部門的改革和利益，因此其實施具有相當大的難度。一方面，一些企業認為ERP是萬能的，能夠解決企業面臨的所有問題。另一方面，隨著有關ERP實施失敗的報道和討論的增加，又有相當多的人對ERP由充滿希望轉變為懷疑，甚至否定。不管人們對ERP的認識怎么樣，信息化作為社會發展的方向是不會改變的。對于支撐社會財富積累重

• 企業實施ERP的經驗與教訓

  系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。系統集信息技術與先進管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發

• ERP有何應用價值？

  ERP系統在企業應用后，先進的管理理念、管理方式、管理手段融人企業，進一步推進了企業深層次的內涵變革，實現了企業生產要素的優化，使企業的組織結構、核心業務流程得到合理的配置和優化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規范各項管理運作，做到了管理精細化，更好地實現了信息的共享，促進了財務與業務數據的融合，簡化了內部組織管理結構，推動了員工個人素質提升，提高了企業的經濟效益。 方法/步驟 物流、