ERP有何應用**？

時間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：219

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• 詞條

  詞條說明

• MRPⅡ和ERP的實施

  1、實施MRPⅡ的關鍵因素實施系統的關鍵因素有三,即技術、數據和人。MRPⅡ系統不能以手工方式實現,所以計算機系統的技術要求是不言而喻的。有了計算機系統還必須要有準確的數據,才能使MRPⅡ系統很好地工作。數據的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談談人的因素。必須強調,人的因素是最重要的。企業的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統獲得成功的關鍵所在。高層管理人員的參與程度

• ERP實施需要一種態度

  ? ? ? ?我很喜歡曾經的中國足球主教練米盧的一句話：態度決定一切。我認為在所有的態度概念里面，重要的是心態。心態可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來，我從事過ERP行業的甲方和乙方，做過各種各樣的項目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的和項目經理。作為一個項

• 誰主導ERP實施?

  誰主導ERP實施？看似簡單的問題，現實中卻存在著許多認識上的偏差和行為上的誤區，作為已經上和準備上ERP項目的企業CIO們，您是否也有如下的問題呢？?聽一位在ERP行業摸爬滾打幾十年的“老江湖”說：“我們ERP服務商其實就應該是一個賣鍋的，把鍋賣給人家并教會他們怎么使就可以了，可口的飯菜得由買鍋的人自己做，可現在呢，我們不僅賣鍋、教人家怎么用好鍋，還要替他們做飯。由于客戶的口味千差萬別，

• ERP--中小企業制勝之道

  ERP-----在中國的第一次浪潮還沒有退盡，第二次浪潮已經滾滾而來。 在第一次浪潮中的慘痛失敗并不能嚇退中國企業家們追求管理卓越的訴求，在第二次ERP浪潮中，更多的企業將實施ERP提上企業的計劃日程，其中更多的是中小企業。 中國有幾百萬個有一定規模的中小企業。在企業信息化的過程中，他們大部分都將或早或晚地采用ERP系統來提升在國際市場上的競爭能力，這對一個推進中國企業信息化建設的人來說是十分令人