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?? ? ? 當前,中小企業在我國的國民經濟中已經發揮著越來越重要的作用,是我國國民經濟的重要組成部分。不但給我國的現代化建設創造了巨大的財富,同時,也解決了大量的勞動力就業問題。但是,在中小企業發展的同時,很多內部管理問題也逐漸顯現出來,對企業的長期穩定發展不利。 因此,我國的中小企業,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,轉變企業不合理的管理制度,規范
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳祺祥興科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助祺祥興科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
ERP實施成功的本質是準確的交付,而能夠實現準確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達到用戶的要求,但是,在傳統的ERP軟件實施案例中,不能按照預算、時間、質量交付給用戶的項目比比皆是,本文對傳統ERP的缺陷進行了分析,其中一個最重要的缺陷是:傳統ERP不滿足現代企業商流物流整合需求 現象:企業應用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購模塊 在博科為企業提供信息化整體解決方案服務的近二十年里,見證了無數大
企業資源規劃(ERP)就是通過信息技術等手段,實現企業內部資源的共享和協同,克服企業中的官僚制約,使得各業務流程無縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業務的精確度,提高企業的盈利能力,降低交易成本。ERP系統是由計劃驅動的。它有5個層次:經營規劃、銷售與運營計劃(生產規劃)、主生產計劃、物料需求計劃和車間作業計劃(或采購作業計劃),如圖1所示。其中,經營規劃和生產規劃屬于宏觀層次,主生產計劃是宏觀
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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