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詞條說明
隨著信息化的飛速發(fā)展,IT部門的預算也越來越凸現(xiàn)出其重要性,不僅僅是硬件方面的升級考慮,整個企業(yè)的信息化步伐是否要再進一步,還是保持原地踏步,都是企業(yè)領(lǐng)導所關(guān)注的。??? 對于企業(yè)的領(lǐng)導來說,***希望看到的結(jié)果就是好鋼用在刀刃上,當然錢也要花在該花的地方,錢花出去了,是否可以給企業(yè)信息化帶來階段性的提供,甚至某些管理方面有質(zhì)的改進。而這其中,ERP往往是一個很大的考
ERP實施的優(yōu)化級是ERP實施的最高級,企業(yè)通過引進管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組和ERP系統(tǒng)對整個企業(yè)過程不斷優(yōu)化,對企業(yè)過程中的管理變革進行合理預期,對變革過程合理控制,并且獲得預期的變革效果。實施ERP優(yōu)化級的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強的管理基礎(chǔ)、有訓練有素的實施隊伍,而且能夠?qū)ふ沂袌錾铣墒斓腅RP名牌產(chǎn)品和咨詢廠商。實施優(yōu)化級的企業(yè)會預期ERP實施對財務(wù)、采購、生產(chǎn)、人力資源等關(guān)鍵管理領(lǐng)域的變革,能
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市騰文電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助騰文電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
關(guān)于企業(yè)如何實施系統(tǒng)才能夠保證成功,已經(jīng)進行了非常多的討論,大家仁者見仁、智者見智,各有各的道理,在此,筆者從一個實施過多家企業(yè)的實施顧問的角度,談一談自己的幾點切身體會。?一、項目組織機構(gòu)設(shè)定、人員選擇和職責分工?企業(yè)在ERP項目進入實施階段后,首先需要解決的問題就是人的問題,這是項目成功實施的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項目小組,這個小組包括兩部分:項目領(lǐng)導小組和項目實
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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