ERP實施前的“產前”準備

時間：2019-04-28

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP系統實施要點
一、構建ERP系統應具備的思想ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源地進行生產經營的需求，以期進一步提高
ERP實施有哪些問題
以下所列有些是ERP實施中出現的問題，也有些是你們必須先行考慮的項目，在日后專案發展時要注意的地方，你準備好了嗎？ ?o??????? 系統實施范圍（配合時間表決定） o??????? 電腦設備評估，操作系統選擇，數據庫選擇，ERP系統選擇，廠商品
電子制造企業ERP如何選型
? ??隨著業務規模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 ??? 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制，電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率，比如財務、進銷存和生產管理等。進
什么是BOM
什么是BOM？采用計算機輔助企業生產管理，首先要使計算機能夠讀出企業所制造的產品構成和所有要涉及的物料，為了便于計算機識別，必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種數據格式，這種以數據格式來描述產品結構的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產品結構的技術文件，因此，它又稱為產品結構表或產品結構樹。在某些工業領域，可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。在MRPⅡ和中，物料一詞有著廣泛的含義，它