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時間：2023-06-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：201

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  詞條說明

• 怎么選擇ERP系統

  在我們明白的風險和效果后，那么怎么選擇ERP系統就變得非常重要了，下面我們就來講講怎樣選擇合適的ERP？??????首先來介紹一種偏方，偏方當然是簡單實用又風險小咯，那就是看看你的竟爭對手現在在用什么ERP，他們用的怎么樣，然在這些用的好的里面選。因為既然是你的竟爭對手，那么他們的產品和市場都和你差不多，如果他們用的還可以，那么同樣適用于

• ERP選型從領導上課開始

  ERP系統往往被視為一把手工程，企業的高層領導在系統的選型、實施、上線等過程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰爭中和選擇作戰方案的統帥，其決定直接影響到后續的一系列工作能否順利開展。然而，絕大多數的選型用戶都分散在各個不同的行業中，他們可能對IT不甚了解。因此，培訓，尤其是對企業高層領導的培訓，就顯得尤為重要，它應該是ERP選型的***步。事實上，由于企業高層領導缺乏相關培訓，

• ERP不是形象-如何避免企業信息化的盲目性

  人們在參加一些ERP的會議時，經常遇到這樣的對話：“我們企業決定上ERP，你看該買哪家的軟件？”“領導決心很大，準備投XXXX萬”(投資計劃本來應當是商業機密，公開了，會使企業處于非常不利的談判地位，但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢？回答又是五花八門： “現在競爭劇烈，不搞信息化不行。” “我們是當地的納稅大戶，上級要求3年之內實現信息化。”“我們這個行業領先的幾家企業都上了ERP，

• 制造業企業信息化ERP系統選型的七大要素

  在制造業信息化中，等應用軟件既是，又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目，更是一項系統工程，既覆蓋企業管理的***，也涉及生產制造的全過程，而制造業企業又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示，盡管能源企業信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業也是熱點，但ERP只占19.2%;而制造業企業ERP要占到63.1%，制造業顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少