企業選擇ERP小心進入八大誤區

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
企業如何實現ERP？
企業實施ERP1、要做好企業信息化規劃企業信息化包括很多方面，實施ERP 系統只是其中的一項。因此，在實施之前就要清楚地回答企業信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業實施ERP系統前的信息化規劃首先診斷、分析、評估企業管理和信息化現狀，這是回答了企業“有什么”的問題;然后，結合所屬行業信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發展趨勢的掌握，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，這是回答了“要什
當心！ERP選型五大誤區
系統并非裝上就能用。ERP系統上線前需建立所有的基本資料，企業內許多員工要接受大量的訓練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費大量的成本，所以目前多數企業選擇ERP系統，就算不是盲目，也是在相當高的風險之下做出決定的。導入ERP是相當大的工程，萬一用了以后發現有問題，想要換系統也是成本非常高的
企業信息化：需求決定選型
需求決定選型?在金融危機的大背景下，企業對信息化以及信息化價值的認知有了進一步的提高，他們比以往任何時候都更認真地思考信息化的價值。同時，中小企業在選擇管理軟件時目標也更為明確，他們希望能直接解決企業所面臨的實際問題。?從2008年下半年開始，金融危機席卷全球，國內的中小企業面對這場突如其來的危機顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉緊張讓國內中小企業在金融風暴下受到了強烈沖擊，
如何成為ERP選型高手
中國古代武俠中，武林高手都需要身心兩修，以達到上乘境界。身心兩修是指“內練一口氣、外練筋骨皮”。在武術中，內功是基礎，精湛的武術是其表現形式。在修煉過程中只有天人合一，相互配合才能發揮上乘武功的最大威力。企業在的時候，同樣需要進行“身心兩修”，內部強化管理基礎體質，外部尋找長期合作的廠商，達到合適自己的ERP。??? 一．內練一口氣篇 - 企業必須先修煉自身基礎&nb