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詞條說明
公司人力資源相關管理制度的不完善導致多個環節出現“無章可循、無據可查”的風險;以及管理制度在程序上不合格導致制度無效的風險。 正所謂“風險無處不在”,我們能做的就是針對以上風險,找到相應的措施,最大化降低風險,**企業人力資源管理工作的正常開展。 在公司員工管理制度上,尤其是獎懲制度、考勤制度上要完善,避免出現“無章可循、無據可依”的情況。 公司要主動履行告知義務。內容為將工作職責、報酬、用工形式
勝任力是指一系列的個體特征,即為了達成理想的績效以恰當的方式使用的個體所具備的特征。普遍認為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團隊、部門或企業中業績達標者或表現突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業制定人力資源戰略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點,實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓
員工合同到期公司不續簽要賠償嗎?以下兩種情況則需要進行賠償: 1、合同到期,也就是合同終止的,企業不愿續簽的,需要給員工支付經濟補償金; 2、合同到期,但應該簽訂無固定期限的勞動合同,公司不愿意續簽的,則屬于違法解除勞動合同,需要向勞動者支付賠償金。 具體補償金額取決于員工的工作年限,每滿一年支付一個月的標準工資;6個月以上不滿一年的,按一年算;不滿6個月的,按半個月計算。 如果員工的工資太高,高
員工培訓分為新員工入職培訓和老員工技能提升培訓。新員工為企業注入了活力,但缺乏工作經驗,不了解崗位情況,入職培訓顯得極為重要。新員工入職培訓不僅能幫助員工快速了解企業文化、規章制度,還能使新員工快速進入工作狀態,盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識技能。 培訓老員工對于企業的長遠發展有十分重要的意義,有助于員工自身的職業發展,還能幫助企業從內部提拔有才干、有經驗的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區淮海西路666號中山萬博**中心
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網 址: haodehr.b2b168.com
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