【好得科技】企業(yè)開展員工培訓的意義

時間：2020-05-29作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：166

好得科技有限公司上海政享科技分公司專注于好得科技,靈活用工,好得靈工等

• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)內訓師集中培養(yǎng)

  企業(yè)內訓師選拔過程中測評的內容是內訓師應具備的基本的能力素質，讓內訓師達到標準的能力素質要求必須經過相應的培訓培養(yǎng)。內訓師集中培養(yǎng)的內容可以根據(jù)內訓師人才測評內容確定。通過對內訓師的能力素質分析，可以發(fā)現(xiàn)內訓師目前普遍的能力短板。針對共性的能力短板問題，培訓管理者在進行項目策劃時可有的放矢策劃和遴選相應的培訓課程及培訓專家。 此外，人才測評還可以為整體集中培養(yǎng)項目結束后提供效果評估依據(jù)。在集中培養(yǎng)

• 【好得科技】員工管理和壓力時間

  通常管理者和員工都排斥壓力時間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài)，實際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創(chuàng)造力產生積極的促進作用。 但是時間壓力在挑戰(zhàn)性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產生更大的促進作用，因此，在管理實踐中，管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估，通過高容錯率及鼓勵冒險和

• 【好得科技】如何進行人力資源制度管理？

  公司人力資源相關管理制度的不完善導致多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可查”的風險；以及管理制度在程序上不合格導致制度無效的風險。 正所謂“風險無處不在”，我們能做的就是針對以上風險，找到相應的措施，最大化降低風險，**企業(yè)人力資源管理工作的正常開展。 在公司員工管理制度上，尤其是獎懲制度、考勤制度上要完善，避免出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可依”的情況。 公司要主動履行告知義務。內容為將工作職責、報酬、用工形式

• 【好得科技】企業(yè)文化對招聘的影響

  招聘是人力資源管理中的一個至關重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)人才儲備的**，決定著企業(yè)人力資源發(fā)展的潛力與活力，是企業(yè)賴以長期生存與發(fā)展的需要。對于不同的企業(yè)文化導向的公司則有著不同的招聘途徑和方式。 谷歌公司作為創(chuàng)造了第一個被公認為全球最大的搜索引擎，并且在全球范圍內擁有無數(shù)用戶的公司，有著自己獨特的招聘文化，其較為令人印象深刻的特點之一是谷歌不需要不符合企業(yè)文化的天才。例如，一位資深的權威教授在谷歌招聘時