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隨著信息化的飛速發展,IT部門的預算也越來越凸現出其重要性,不僅僅是硬件方面的升級考慮,整個企業的信息化步伐是否要再進一步,還是保持原地踏步,都是企業領導所關注的。??? 對于企業的領導來說,***希望看到的結果就是好鋼用在刀刃上,當然錢也要花在該花的地方,錢花出去了,是否可以給企業信息化帶來階段性的提供,甚至某些管理方面有質的改進。而這其中,ERP往往是一個很大的考
ERP系統在企業應用后,先進的管理理念、管理方式、管理手段融人企業,進一步推進了企業深層次的內涵變革,實現了企業生產要素的優化,使企業的組織結構、核心業務流程得到合理的配置和優化,建立了物流、資金流、信息流一體化,進一步規范各項管理運作,做到了管理精細化,更好地實現了信息的共享,促進了財務與業務數據的融合,簡化了內部組織管理結構,推動了員工個人素質提升,提高了企業的經濟效益。 方法/步驟 物流、
?ERP是個什么東西?中文全名叫做企業資源規劃,是目前中國管理軟件最大的細分產品領域,占據著中國管理軟件市場的半壁江山。本來這個家伙一直乖乖地走上層路線,目光只盯著億元以上的大企業,如今卻矛頭一轉,玩起親民政策。 2004年11月,用友一句“ERP普及化”的口號,目標直指中國2000萬中小企業,引來中外軟件企業的集體跟風。原先鎖定管理軟件高端市場的SAP、金蝶和速達等軟件廠商,今年紛紛轉
我廠引進,選型過程是這樣的:上級主管電子局指定所屬二家效益好的企業上ERP,我廠是其中之一,ERP供應商指定了二家F和Q,你們二選一,看著辦吧。接到指示后,領導班子鄭重地開了個碰頭會討論這個E什么P,散會前作出決策,選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒。現在的F和Q們還念念不忘地經常回憶起那段過去,感嘆銷售ERP哪象今天這樣難!同樣難的還有今天的小企業們,沒有了上級的指示
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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