ERP系統有何優勢?

時間：2019-01-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP的風險及其預防
企業的條件無論多優越，所做的準備無論多充分，實施的風險仍然存在。在ERP系統的實施周期中，各種影響因素隨時都可能發生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統實施成功的重要環節之一。項目的風險通常人們在考慮失敗的因素時，一般著重于對實施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統潛在的風險。對于ERP項目而言，風險存在于項目的全過程，包括項目規劃、項目預準備、實施過程和
祝賀宏拓新軟件成功簽約新鴻運光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新鴻運光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新鴻運光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
管理是ERP實施成功首要條件
實施如何才算成功的條件和標準，一直是最關心的話題。國內的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項目沒有失敗的，因為誰都不敢輕言和直言失敗。” 其實信息化項目想成功因素很多，甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個人能力有限的情況下如何幫助項目一步一步走向成功是非常關鍵的。前一篇“戲說”的現象在很多企業中都出現了，比較具有代表性。前級提要：小M的悲催經歷小M加入某企業不久，負責E
祝賀宏拓新軟件成功簽約滬港輕工機械
? ? 近日，機械生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳滬港輕工機械有限公司簽署了EDC生產管理系統-機械行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助滬港輕工機械搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業