【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬？*大廚房CEO陳亞春教你怎么做

時間：2019-06-17作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司瀏覽：209

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• 觀麥：“淘農(nóng)客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮，緊抓4點穩(wěn)步發(fā)展

  劉允勇， 07年開始輾轉(zhuǎn)多個行業(yè)的多次創(chuàng)業(yè)者，四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業(yè)的新起點。創(chuàng)業(yè)初期，他重視公司團隊基礎建設，提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數(shù)量，較終目標是要增加當?shù)厝丝诘木蜆I(yè)率，看劉允勇如何布局生鮮配送。 多次創(chuàng)業(yè)，收獲滿滿 劉允勇，福建人。07年大學畢業(yè)以后，開過酒莊，跟隨父親做過鋼材，木材，房地產(chǎn)等行業(yè)。他說這么多年下來，從學生時期的迷茫到認知到而立之年確定個

• 觀麥：九洲昌隆易海：沒錢沒人脈，如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番？

  摘要：易海開過生鮮門店，由于經(jīng)營不善倒閉了，之后轉(zhuǎn)型做生鮮配送。九洲昌隆成立至今三年，在沒資金、沒人脈的窘迫條件下，仍能實現(xiàn)每年業(yè)績翻番，真的很不容易。過去的三年可以用摸著石頭過河來形容，一邊踩坑一邊總結經(jīng)驗，現(xiàn)把這些寶貴的實踐經(jīng)驗分享給大家，希望能幫到想要在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的**們。 四川九洲昌隆總經(jīng)理易海在【星火燎原】*二站——成都站，分享了他從創(chuàng)立九洲昌隆走過的心歷路程和總結的一些經(jīng)驗，希望對想

• 【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè)，看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當成工業(yè)做

  摘要：1991年伍永忠開始在工業(yè)領域創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在他認為工業(yè)做到現(xiàn)在沒有激情了，但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點子、新的問題，每天都充滿活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒有激情，沒有靈感了，但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花，有新的點子，有新的需要解決的問題，感覺每天都充滿了活力。”在工業(yè)呆了二十多年的伍永忠轉(zhuǎn)身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。 從工業(yè)到農(nóng)業(yè)，標準

• 觀麥：【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌，法國海歸如何帶領愛希望實現(xiàn)三年8億？

  前言：張總03年在法國學習回來后，就投身于農(nóng)業(yè)和餐飲行業(yè)當中，目前實現(xiàn)日供餐20**。為了讓種植、養(yǎng)殖和餐飲之間能較好地銜接起來，在2016年成立了愛希望農(nóng)業(yè)科技有限公司，在短短的兩年時間里，公司收入就突破了兩個億。在未來的一年中，愛希望的營業(yè)額將以五個億到八個億為目標進行沖刺。 我姓張，叫張濤，03年我從法國學酒店管理畢業(yè)，之后開始承辦了**家昆明護苗學生營養(yǎng)餐有限公司，開創(chuàng)了昆明省學生集體化供