觀麥：【生鮮CEO專訪】整合**20多個國家生鮮產品，太原鴻新一年做3個億

時間：2019-07-26作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：157

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• 【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區互聯網+生鮮第一人

  摘要：電子商務行業跨界加入生鮮配送行業，采用互聯網+生鮮配送全新思維涌入生鮮市場成為**新星，沉淀已久的電商運營經驗和互聯網思維讓企業不斷地壯大，填補拉薩地區生鮮電商配送的空白。 微信圖片_20180704094226 從電子商務轉型生鮮配送 西藏天天好生活2013年成立做電子商務平臺，目前剛進入到生鮮配送行業，主要做蔬菜肉類配送，目前公司規模2千平方米，公司員工數量是四五十人左右，公司現在處于良性

• 【觀麥生鮮CEO專訪】徐名彪用「海實利」模式從傳統海產升級到國際化平臺

  前言：在創辦海實利之前，他從一個酒店服務員做到總經理用了10年，從事四、五星級酒店的總經理有6年時間。后來將彭成海產從一個傳統的海鮮配送公司打造成全國五星級酒店海產品配送的**企業又用了10年。新的十年，海實利CEO徐名彪說會利用好在這個行業扎根多年的實際經驗，從零開始，去改變這個行業固有的一些弊端，打造一個**安全食品的共享分銷平臺。 1、徐總您好，您可以簡單介紹下您的創業經歷嗎？ 我是深圳市海

• 觀麥專訪：他賣糧油包食堂年入175億，員工8萬超美國Sysco

  年輕人進入送菜行業，往往被家人認為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實，中國農副產品配送行業至今已有32年歷史。這個行業的人一直很低調，較少被外界所知。他們中間既有大學生，也有公務員，乃至市長。 為此，觀麥推出【中國農配100人】系列文章，梳理這個行業的100位重要人物，看看他們如何把送菜做成一件“很牛逼”的事情。 本期主題《劉延云：賣糧油包食堂年入175億，員工8萬**美國Sysco》 微信

• 【觀麥案例】工業創業26載現轉身農業，看伍永忠如何把農業當成工業做

  摘要：1991年伍永忠開始在工業領域創業，現在他認為工業做到現在沒有激情了，但是農業天天有新的火花、有新的點子、新的問題，每天都充滿活力。所以在工業待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業。 “工業做到現在好像沒有激情，沒有靈感了，但是農業天天有新的火花，有新的點子，有新的需要解決的問題，感覺每天都充滿了活力。”在工業呆了二十多年的伍永忠轉身于生鮮配送行業后發出這樣的感慨。 從工業到農業，標準