【觀麥案例】工業創業26載現轉身農業，看伍永忠如何把農業當成工業做

時間：2019-06-06

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥CEO專訪】六十六年老企業，初入配送小試牛刀
前言：桂林力源公司從社區生鮮店的發展，看到生鮮配送行業潛在的市場，2018年全力進軍桂林市的配送行業，短短一年的業務量已過千萬。隨著配送業務的拓展，公司積極嘗試新零售和新團餐領域，在食品朝陽行業的路上**止步，致力成為一家快樂的、可持續生存和發展的、受人尊敬的**老店。 1、孟總，請您介紹自己和公司的基本情況。大家好，我是桂林力源糧油食品集團有限公司的零售事業負責人孟爽，曾留學法國，學習食品專業
【觀麥案例】水產行業深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業大展拳腳
摘要：創辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產品配送經驗，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經實現月流水過百萬。水產品配送是創業的開始 1998年，當時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產批發，就在那當學徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子
【觀麥案例】活禽變生鮮，看友佳如何抓住政策下的機遇
友佳配送友佳配送自2016年成立以來，迅速抓住政策下的機遇，開始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下，發展比較快速，不到一年時間實現單品類月流水200萬，在“生鮮雞”行業**了一定的市場份額。順應政策，抓住機遇在禽流感肆虐的當今社會，2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽，要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案，從此深圳成為廣東省一一個全市禁售活禽的城市。如今走進農貿
觀麥：連鎖快餐“韜樂園”背后的食材供應鏈是如何運作的？
老子道，一生二，二生三，三生萬物。創業的人通常在一次創業中會發現新的商機，從而衍生出新的思路，再次踏上創業的道路。尤國輝的上一次創業，是開自己的餐飲店。由于缺乏經驗，選擇了*著名的快餐品牌：韜樂園。尤總認為快餐店在白領密集的區域有穩定的客源，同時*大品牌從培訓、產品研發到營銷策劃，都可以得到有力的支持。時間證明，尤總的選擇沒有錯，自己的店里生意非常好，很快就收回成本。而在這里，他收獲的不