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觀麥案例:看鎵溶怎么從創(chuàng)業(yè)到由虧轉盈
摘要:承總放棄別人口中的“鐵飯碗”,毅然創(chuàng)業(yè)。北京鎵溶從狀況百出,難盈利,到月流水約150萬,實現盈利,一路跌跌撞撞走過來,但每一步都是成長。 承總畢業(yè)就進了國企,在國企上班的時候,每天按部就班,生活兩點*,有點太安逸。這樣的日子過久了,發(fā)現想要出來闖一闖的心愈來愈強烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”,開了個飯店,做起了餐廳老板。 在開飯店之前,完全沒有接觸過做生意這一塊,那時候承總想得特別簡單
【觀麥案例】看鮮淘網如何在創(chuàng)立之初成功捕獲近200家客戶
鮮淘網是河南新合作供應鏈管理公司旗下的食材供應鏈平臺,在經過一年多的精心籌備下,鮮淘網在成立之初就成功捕獲了近兩百家的忠實客戶。 二次創(chuàng)業(yè),區(qū)域生鮮配送是個好機會 在做食材配送B2B以前,潘總曾從事生鮮零售電商,沒有運營自己的垂直電商平臺,而是基于全國的一些大的電商平臺(京東、淘寶等)做單品類的水果銷售。在生鮮電商白熱化的“殘酷淘汰”混戰(zhàn)中,雖然沒有受到太大的影響,但卻依然掙不到錢。 “雖然在淘寶
【觀麥生鮮CEO專訪】跨國服裝集團涉足餐飲配送,今年欲達1億銷售額
前言:金島**是一家大型的服裝貿易公司,年銷售額達10個億。在2015年食材爆發(fā)元年看準時機,迅速組織人力、物力籌建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送,經過兩年多的發(fā)展,南京美尚實現年銷售額6000萬元。 請觀看采訪視頻 1、王總您好,請您簡單的介紹下自己和公司? 大家好,我叫王健,是南京美尚農業(yè)發(fā)展有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人以及公司的負責人。南京美尚農業(yè)發(fā)展有限公司隸屬于江蘇金島**貿
生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務我們。 話說較近小明消失了半個月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個月里,搞定了兩個大客戶——兩家當地的高校食
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯(lián)系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產業(yè)園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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