教你三點(diǎn)判斷ERP軟件是否合用

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：246

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• 詞條

  詞條說明

• ERP的核心是什么？

  ERP的核心--線性規(guī)劃模型 1982年，以美國(guó)布魯克海文國(guó)家試驗(yàn)室與德國(guó)玉立希核研究中心牽頭的多國(guó)能源系統(tǒng)協(xié)作項(xiàng)目大功告成，它為西方國(guó)家能源政策、化解由于石油價(jià)格暴漲所產(chǎn)生的能源危機(jī)做出了不可估量的貢獻(xiàn)。該項(xiàng)目的目的是評(píng)價(jià)能源新工藝在未來**能源系統(tǒng)中的作用。毫無疑問，這樣的評(píng)價(jià)需要建立一個(gè)通用的計(jì)算機(jī)化的模型。經(jīng)認(rèn)真考慮和多方比較，他們一致選擇了多周期的線性規(guī)劃模型。 15年過去后，我們

• 選擇制造業(yè)ERP軟件必須詢問的三個(gè)重要問題

  為你的企業(yè)購(gòu)買最佳的生產(chǎn)ERP軟件解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候，經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是，對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來說，他們?cè)贓RP軟件選擇過程中沒有詢問三個(gè)關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個(gè)問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。這第一個(gè)問題是詢問ERP

• 保證中小企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

  ???? ??? 很多中小企業(yè)實(shí)施ERP后都會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:上線前后沒有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個(gè)充當(dāng)門面的擺設(shè)，告訴合作中小企業(yè)我也有這樣一款中小企業(yè)管理軟件，我們的信息化建設(shè)已經(jīng)開展了，這種想法很明顯是錯(cuò)誤，中小企業(yè)實(shí)施ERP之所以很多都沒有成功，是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不充分，下面，我們就來看看

• ERP為何這樣難？

  第一難，難在老板自己。規(guī)范管理的企業(yè)，不再是老板一人說了算，而是決策分級(jí)、責(zé)任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請(qǐng)示報(bào)告，否則大小事務(wù)都是老板一人說了算，企業(yè)里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權(quán)管。一個(gè)人說了算的企業(yè)，很多時(shí)候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級(jí)指示之前，不敢做事、不能做事。 第二難，難在老板的“皇親國(guó)戚”。規(guī)范管理的企業(yè)，是將合適