經驗，ERP成功實施的關鍵因素

時間：2019-05-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：222

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• 中小型企業ERP實施策略

  目前，全國工商注冊中小型企業數占全部注冊企業數的99%，中小型企業工業總產值和實現利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業不但是經濟結構中的熱點，同時也是值得關注的應用的潛在空間。對中小型企業實施策略的研究，將有助于在中型企業中增加風險意識，積防范風險，加大ERP實施成功的概率。?? ? ? 在我國經濟構成中，中小型企業占有十分重要的地位。目前

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約中泰熱管理

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市中泰熱管理科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助中泰熱搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展

• 企業ERP實施的困惑及對策

  一、ERP實施現狀 在企業中一般人眼里的ERP就是買一套管理軟件，在每個電腦裝個客戶端，加幾臺服務器，再把公司電腦互聯，然后把一大堆數據往里面輸，最后出砦報表，這就是ERP。還有些比較“資深”的人會說，ERP就是把食業內部所有資源組織起來進行優化和組合，從而達到最佳資源配置，以提高企業效益的管理系統，但是怎么組織、怎么優化怎樣才能達到最佳資源配置，從頭到尾都沒有考慮，認為這是ERP系統自身應該具

• EDC生產管理軟件成功實施保實豐電子

  ? ? 深圳市保實豐電子有限公司早期成立于2008年，現如今已成為一家知名的高科技公司，主要專注于高端游戲耳機系列產品、高端游戲三合一/PS3/XBOX/PC耳機組合功能，USB耳機、XBOX360/ONE耳機、PS3/PS4耳機、電腦耳機、耳掛式耳機、頭戴式耳機及后戴式耳機、耳塞、MP3耳機生產制造開發與客戶來料加工等產品。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工