選擇制造業ERP軟件必須詢問的三個重要問題

時間：2019-12-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP軟件如何實施？
一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產生抵觸情緒，如果沒有領導的支持，這一軟件在企業內部必然會被束之高閣。企業一把手只有決心實施ERP，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統，讓系統發揮出最大的經濟效用。由此可見，企業一把手是實施ERP 系統的強大后盾，他們對ERP系統的了解與接納程度、實施ERP
祝賀宏拓新軟件成功簽約光輝微電子
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ERP選型實話實說
關于方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內涵的卻不多，而這也恰恰是企業高層比較關注的。同時，作為項目經理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作必將得心應手。???? 一、上ERP的目的???? ERP是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領導問起來不好交代。這也許是不少國有企業開始選型時的心態。還有一些
祝賀宏拓新軟件成功簽約科瑞斯特科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市科瑞斯特科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助科瑞斯特搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展