管理者如何培養**力

時間：2018-07-26

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
仁達方略推出《中美貿易戰下對中國行業的影響系列研究數據》
上月，美國**在**正式簽署對華貿易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關稅，并限制中國企業對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術、機械等產品加收25%的關稅。中國駐美國大**對該事件發表了聲明表示：堅決捍衛自身合法利益。伴隨著貿易戰的逐步升級，對中國相關行業發展及經濟增長將產生一定影響，仁達方略聯合子公司中源數聚，從專業角度出發，結合管理大數據應用，及多位*學者意見
如何讓團隊成員產生責任感？
一、共享目標，責任到人 1.只有反復傳達目標，才能共享目標工作都是由團隊合作完成的。只有團隊成員齊心合力才能**成果。因此，對于一個團隊而言，首先要做的就是目標共享，即讓所有成員都清楚自己的團隊到底是以什么樣的成果為目標的。如果這一點不明確，團隊成員就不明白自己到底為了什么而工作，于是工作就變成了機械的操作，而且，也搞不清楚是否達成了目標，自己這么做是否為公司做出了貢獻。在這樣的狀態下，成
詳述品牌營銷戰略的構成及實施步驟
什么是品牌營銷戰略品牌營銷戰略,顧名思義,是企業以品牌的營造、使用和維護為**,在分析研究自身條件和外部環境的基礎上所制訂的企業總體行動計劃。品牌營銷戰略包括**戰略、輔助戰略和維護戰略三個組成部分。企業在實施品牌營銷戰略中必須正確處理好三者之間的關系，分清輕重緩急，有序推進。品牌營銷戰略的**是從消費者角度出發，將品牌在消費者心智中進行差異化定位，通過以品牌**打造為**的營銷動作和資源配置
提高團隊執行力的三大秘訣
一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打*斗的時代已經過去，要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，較需要團隊具有**強的執行力。世界經理人博主沈菏生撰文指出，提高團隊執行力，一定要注意三點： 1.目標一致、上下同欲企業管理是為了目標達成，首先要做到企業目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”