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??提高競爭力的有效方法就是強化管理、運用先進的信息技術對管理方法、模式、手段和工具方面,進行切實可行的改革。我國大部分企業,已充分認識到企業信息化管理的必要性和緊迫性。但是,企業也普遍存在如下幾點疑惑:企業如何做好實施ERP等項目的前期準備工作?企業如何正確選擇ERP軟件產品?企業如何成功實施ERP管理系統??找伙伴比找產品更重要?一些企業往往都有這樣的誤
實施如何才算成功的條件和標準,一直是最關心的話題。國內的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項目沒有失敗的,因為誰都不敢輕言和直言失敗。” 其實信息化項目想成功因素很多,甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個人能力有限的情況下如何幫助項目一步一步走向成功是非常關鍵的。前一篇“戲說”的現象在很多企業中都出現了,比較具有代表性。 前級提要:小M的悲催經歷 小M加入某企業不久,負責E
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中國有相當一部分制造業企業急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情況來看,我國企業的情況并不樂觀問題究競出在哪里?在這里,劉智堅老師憑借自己多年實施ERP的經驗,就問題提出自己的觀點——從軟件功能入手選擇適合本企業的管理軟件系統,并且列舉了ERP在企業庫存、制造、財務和銷售等方面應該具有的基本功能,相信會對企業選型提供相當的幫助。 ???? 
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