中小型企業實施ERP經驗談

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
上線ERP必考慮：與現有系統兼容嗎？
當企業滿足了上ERP項目的條件，在立項之前，還需要考慮一個問題，即企業現有系統與ERP項目兼容嗎？國內大部分企業的信息化管理是從財務信息化管理系統起步的。也就是說，在ERP項目開始之前，很多企業都已經在財務或者其他相關部門實現了部分的信息化。在這種情況下，上ERP系統之前需要考慮這些現有的應用與ERP系統的兼容性，并考慮相關的集成事項。現有系統與ERP項目是否需要集成？企業上ERP系統之前如
ERP的核心是什么？
ERP的核心--線性規劃模型 1982年，以美國布魯克海文國家試驗室與德國玉立希核研究中心牽頭的多國能源系統協作項目大功告成，它為西方國家能源政策、化解由于石油價格暴漲所產生的能源危機做出了不可估量的貢獻。該項目的目的是評價能源新工藝在未來**能源系統中的作用。毫無疑問，這樣的評價需要建立一個通用的計算機化的模型。經認真考慮和多方比較，他們一致選擇了多周期的線性規劃模型。 15年過去后，我們
如何讓ERP上線后走得更穩些
某公司三樓辦公室里，CIO成先生揉著太陽穴--盯著電腦看了一天，這會兒眼睛和大腦都累到了點。就在站起來的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門，"慶祝我公司ERP項目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾。回想起項目正式上線那一天，老總的贊揚、業務部門的祝賀、演示結束時的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣，但事實恰恰相反。原來攻堅戰組成的組員陸續回到原來的部門，
祝賀宏拓新軟件成功簽約恩卓光電
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與恩卓光電科技（深圳）有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助恩卓光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率