詞條
詞條說明
ERP的實(shí)施與運(yùn)行,牽涉到公司的組織、人員、預(yù)算、時(shí)間等,是一個(gè)大型的管理改革項(xiàng)目,ERP應(yīng)用本身并不簡(jiǎn)單,很不容易成功。企業(yè)員工水平不同,各自所在領(lǐng)域不同,加上行業(yè)自身的原因,員工對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和理解差異很大。在實(shí)施ERP前,必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應(yīng)用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)。一、首先要明白ERP軟件的價(jià)值明白ERP的價(jià)值,就要對(duì)ERP有實(shí)在的認(rèn)識(shí)。ERP不
大家知道,在實(shí)施的過程中,一般需要經(jīng)過前期調(diào)研,流程討論,員工培訓(xùn),試運(yùn)行,盤點(diǎn),正式上線。可以看出,員工培訓(xùn)是處于中期階段,承前啟后。不論調(diào)研得如何成功,流程做得如何細(xì)致,都需要通過培訓(xùn)去傳達(dá)管理思想,操作技能。有了有效的培訓(xùn)作前提,才能把流程貫徹執(zhí)行下去。如何才能更有效地去進(jìn)行員工培訓(xùn)呢?下面我就分幾個(gè)方面淺淡一下自己的看法。??? 第一,調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積性,“
? 一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果,選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么,企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對(duì)各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢??對(duì)策是在選型前最好能找一個(gè)懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參,此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒:? 一拒“包治百病”型。?馬克思說了,任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一,我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成
? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與漯河市裕鑫電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助裕鑫電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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