IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐

時間：2022-11-16

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析
以下文章來源于IPD百科，作者ipd百科網顧問組對市場進行細分有助于企業較好地找準定位，為產品規劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多，企業應該如何結合自身優勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略？細分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產品規劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據公司總體戰略要進入的市場進行細分，并做初步的定性選擇。如何進行市場細分？如何選擇目標市場？
IPD解讀 | 企業如何在PLM中更好的實現IPD
從PC時代、網絡時代、再到以萬物互聯為基礎的工業互聯網時代，智能手機的普及，人們對于硬件認知、軟件認知、網絡認知不斷深化和發展，信息化、數字化和智能化認知不斷加強。新一代人工智能突破和應用進一步提升了制造業數字化網絡化智能化的水平，從根本上提高工業知識產生和利用的效率，較大地解放人的體力和腦力，創新的速度大大加快，應用的范圍較加泛在，從而推動制造業發展步入新階段，即數字化網絡化智能化制造——新一代
益思咨詢|上海電氣技術創新培訓會圓滿結束
2021年8月9日，由上海電氣集團股份有限公司邀請益思研發咨詢創始人江新安教授展開的一場關于企業技術創新的課程培訓在上海拉開帷幕。參與培訓的有上海電氣的**技術管理干部人員共計22名，他們與江新安教授就企業創新進行了充分密切交流。在此之前，江教授和提出指導需求的負責人進行詳細的溝通，充分了解企業的項目管理水平現狀和電氣行業特殊性，并結合自身的經驗給出了建議。交流過程中企業負責人對江教授給與了充分認
IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業《IPD集成產品開發》培訓活動回顧
7月9日，受某化工企業邀請，IPD**顧問江新安教授為企業研發人員帶來了一次《IPD集成產品開發》的系統培訓，江教授從產品研發面臨的挑戰和問題、IPD（集成產品開發）體系的整體框架、產品戰略與產品平臺、市場管理與產品規劃、IPD的產品開發決策評審、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內企業如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產品開發中的問題、產品全生命周期管理、項目管理十一個方面