企訓家告訴你還不錯的培訓效果是什么

時間：2019-07-11作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：117

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• 詞條

  詞條說明

• 這些問題你是否也遇到過

  1、上司指示與下屬執行結果偏差，上司得不到下屬的客觀事實匯報？ 2、下屬工作意欲低下，說得少了，完不成任務，說得多了，怕他離職，如何**下屬員工積極高質量去達成目標呢？ 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源，解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執行不到位，執行結果偏差問題。 上述問題在經營過行程中是否也經常遇到呢？想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓家吧！！企訓家是國內一家培訓行業垂直領域的服

• 銷售永恒不變的六大問句

  銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句:你是誰?你要跟我談什么?你談的事情對我有什么好處?如何證明你講的是事實?為什么我要跟你買?為什么我要現在跟你買?這六大問題顧客不一定問出來，但他潛意識里會這樣想。 1、你是誰？ 產品，公司，人三大要素構成了你是誰這個話題，產品回歸本質，但是好的產品還是需要消費者消費以后反饋的，公司好不好也有一個品牌建立的過程，這個時候人顯得非常重要，特別在現在這個微時代，朋友

• 戰略營銷與管理沙盤課程（企訓家）

  【課程收益】 學會收集、整理與分析商業信息，了解消費者行為和競爭對手的策略，分辨競爭對手，做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析，學習運用營銷組合策略，締造競爭優勢，提高市場占有率 【課程對象】企業中高層經理 【課程時間】(6——12小時） 【課程模塊】 **模塊 收集信息和測量市場需求 一、現代營銷信息系統的構成 二、內部報告系統 三、營銷情報系統 *二模塊 購買行為分析 一、消費者購買行為模式 二、

• 企訓家教你團隊管理者如何才能管得少又理得好

  在團隊管理中，只看結果，不管過程的管理者越來越少，因為過程決定結果，不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控，是困擾企業管理者的問題。信任下屬，給予適當授權，不過多過頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵下屬，讓他們的積極性得到充分發揮；可問題是，管得少了，又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢？這就是管理者的過程管理技巧，是管理團隊的*技能，下面企訓家幫你分析一下： 一、