詞條
詞條說明
1、上司指示與下屬執(zhí)行結(jié)果偏差,上司得不到下屬的客觀事實匯報? 2、下屬工作意欲低下,說得少了,完不成任務(wù),說得多了,怕他離職,如何**下屬員工積極高質(zhì)量去達(dá)成目標(biāo)呢? 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源,解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執(zhí)行不到位,執(zhí)行結(jié)果偏差問題。 上述問題在經(jīng)營過行程中是否也經(jīng)常遇到呢?想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓(xùn)家吧!!企訓(xùn)家是國內(nèi)一家培訓(xùn)行業(yè)垂直領(lǐng)域的服
很多時候,我們喜歡嚷著要改變,要努力。 想學(xué)瑜伽,咬咬牙報了培訓(xùn)班,買了瑜伽服,發(fā)朋友圈打卡,請大家監(jiān)督……最后卻堅持不下來,不了了之; 想學(xué)英語,買了一大堆書,幾個月過去了卻還是停留在**頁; 想考研,約上小伙伴去自習(xí)室,最后卻忙著自拍、看小說、聊微信,甚至補覺…… 如果我們能把嚷嚷的勁頭落實到每一天的實際行動中,也許就能減少很多因碌碌無為、虛度光陰而留下的悔恨了。 成功者之所以成功,是因為他們
談企業(yè)管理或者自我管理的時候,有一個詞經(jīng)常被提到,并且冠以非常正面的形象,那就是執(zhí)行力。 執(zhí)行力,大部分人的理解還在于對于一件事情的快速行動的能力。 對于有拖延癥和借口癥的很多人來說,動手是一個長期的事兒,所以執(zhí)行力才會顯得如此的珍貴。 同樣,在這個信息發(fā)展越來越快,商業(yè)節(jié)奏越來越快的時候,越快的執(zhí)行就是一種先機,而先機往往決定著一個項目較終的命運。這種*行動的能力是一種特別重要的啟動力,很多事
在團隊管理中,只看結(jié)果,不管過程的管理者越來越少,因為過程決定結(jié)果,不管過程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控,是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬,給予適當(dāng)授權(quán),不過多過頻地干涉他們的正常工作,這有利于激勵下屬,讓他們的積極性得到充分發(fā)揮;可問題是,管得少了,又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢?這就是管理者的過程管理技巧,是管理團隊的*技能,下面企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、
公司名: 山東京澤教育咨詢有限公司
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