程衛峰：六西格瑪黑帶大師

時間：2019-07-09

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
案例：機械制造工廠如何實施TPM管理？
機械制造工廠如何實施TPM管理？對TPM管理的推進，要制定好方案，要樹牢“三全”意識，創建實行TPM管理的組織架構，確立TPM管理機構的職責權限，制定檢修活動的各種各樣規范，開展必需的專業文化教育這些。一、選定TPM管理**點： ①TPM管理**點面不適合很大，以利于集中注意力，立即吸取經驗； ②TPM管理試點要階段性開展，循序漸進，不可以急功近利。二、TPM管理**點的現況：比如，某工廠設
六西格瑪團隊組成要素和注意事項
六西格瑪團隊組成要素和注意事項一、團隊組成要素擁有高度熱忱的團隊成員與擁有受過專業訓練的**人同樣重要。團隊應做好準備工作，建立對團隊目標的共識，然后決定如何實現這一目標。二、選擇團隊成員六西格瑪管理團隊通常由以下人員組成: 1、團隊**/組長。團隊**/組長由黑帶或綠帶擔任，對整個項目負責。 2、**成員。**成員是團隊**/組長選擇來實施項目計劃的人員，一般由綠帶及流程*擔任，他們對
精益生產在企業開展的九點注意事項
精益生產在企業開展的九點注意事項，很多人都知道日本豐田的汽車質量好;知道日本豐田的管理是世界上較**的;知道精益生產起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產在企業成功開展的九點注意事項. 1、建立看板體系就是重新改造流程,改變傳統由**經營者主導生產數量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴**項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是"逆向"去控
電解鋁材行業中六西格瑪管理是如何運用的？
電解鋁材行業中六西格瑪管理是如何運用的？六西格瑪管理作為這種提高公司競爭能力的營銷戰略和組織變革的管理方案，其主題思想包含以消費者為關心管理中心應用場景統計數據和客觀事實驅動器的管理方法。電解鋁材行業中六西格瑪管理是如何運用的？下邊將做詳解：某電解鋁材制造行業加工廠鍛造生產車間生產制造重熔鋁錠選用3臺65t傾動爐配3臺30千克鋁錠持續鑄造機,如按一趟兩機生產制造,一個班能**過130t生產量,歷