如何報名參加六西格瑪黑帶培訓?

時間：2019-07-09

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
九大措施助企業(yè)提高TPM設備管理水平
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標，以全系統(tǒng)軟件的防止檢修為全過程，全員參加為基本的機器設備維護保養(yǎng)和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況，提升設備維護，推動公司的可持續(xù)發(fā)展觀。那麼，公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢？下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施：一、搞好人才培養(yǎng)，提升員工的技術性素養(yǎng) 在實行TPM管理的時候，應重視人員管理。要提升機器
國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇?
國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇? 國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎去挑選這種精益生產(chǎn)咨詢公司?堅信它是讓成千上萬公司而為困惑的難題，那麼今日就這一難題做小小分享。一、較先搞清楚什么叫精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)是這種以客戶滿意度為帶動，以清除奢侈浪費和持續(xù)改進為關鍵，使公司以至少的資金投入獲得成本費和運行經(jīng)濟效益明顯改進的這種全新升級的生產(chǎn)制造管理機制。二、精益生產(chǎn)能為公司處理哪些
程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師
六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師承擔在六西格瑪管理中出示技術性具體指導。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師了解全部黑帶所把握的專業(yè)知識，深刻領會這些以統(tǒng)計學方式為基本的行為科學理論和計算能力方式，可以保證黑帶在執(zhí)行運用全過程中的準確性。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師擅長領域：六西格瑪設計方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師服務的顧客：富士康|京東方|天馬
如何運用TPM管理來降低電器成本?
如何運用TPM管理來降低電器成本?天行健TPM咨詢*介紹，TPM管理的范圍及內(nèi)容涵蓋豐富，包括設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至較新的全過程科學管理。所有這些TPM管理內(nèi)容都與設備成本相關聯(lián)。一、綜合管理與日常微觀管理相結(jié)合作為大型的冶金工業(yè)企業(yè)，TPM管理部門必須從宏觀的角度，對全廠性設備進行掌控，同時必須強調(diào)這種掌控來源于厚實的設備日常管理工作，必須全員