祝賀宏拓新軟件成功簽約希恩泰電子

時間：2023-04-24

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
把握三大原則用層次分析法成功選型ERP
層次分析法為選型評價與決策提供了有效的工具，其分析結果對于決策者來說，是一項非常有價值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜隆使得企業在進行ERF選型和實施時面臨種種困
祝賀宏拓新軟件成功簽約新士達光電
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新士達光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新士達光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
破解ERP的使用成本之謎？
ERP是一種供各級管理人員在企業管理工作中使用的信息管理工具。作為工具，必然存在使用成本，企業在購買ERP系統時需要花費一筆必要的資金外，在使用過程中還會持續有各種費用的發生。下面我就和大家一起來破解一下ERP成本之謎！ ERP軟件的購買費用是一次性的，而其使用的成本是是在長期使用過程中陸陸續續產生的。企業成功實施ERP系統后，其使用ERP時間會很長，有的甚至長達幾十年。有時，ERP的購買可以說是
淺析：如何正確實施ERP項目管理
實施是足夠昂貴的。但是，當管理不恰當的時候，ERP的實施會需要比預計的還要長的時間，顯著地過成本并且在實際運行之后引起業務或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經得到證明的所有的實施方法都已經發展了，但是，還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結果。是不是這些方法根本就不是那樣“經過證明的”? 你需要的任何獨立ERP“智囊團”的冷酷的統計數據和這些數字是驚人的相似：保守地說，70%的實施ER