ISO9001應用關鍵要點

時間：2021-09-03

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
搭建公司的質量體系難嗎？
質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成
質量管理體系-ISO9001標準2
4?質量管理體系4.1總要求組織應按本標準的要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續改進其有效性。組織應：a)?確定質量管理體系所需的過程及其在組織中的應用（見1.2）；b)?確定這些過程的順序和相互作用；c)?確定為確保這些過程有效運作和控制所需的準則和方法；d)?確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作和監視；e)&nb
iso9001質量管理體系質量管理體系基礎知識
iso9001質量管理體系質量管理體系基礎知識（1）iso9001質量管理體系的理論說明幫助組織增強顧客滿意，是質量管理的目的之一，質量管理體系能提供持續改進的框架，質量管理體系還就組織能夠提供持續滿足要求的產品，向組織及顧客提供信任。質量管理體系方法包含了系統地運用八項質量管理原則的內涵。（2）iso9001質量管理體系要求與產品要求的區別iso9001質量管理體系標準區分了質量
ISO9000標準貫標步驟
**條建立一個質量體系的程式應符合ISO9000系列標準所規定的要素。例如：企業的性質、公司的規模、現行質量控制的狀況、產品的市場訴求情況等等。?*二條組織實施質量控制的步驟以及實施ISO9000體系時應被作為主要計劃來采納、實行的一些步驟：?1.較高管理部門作出的質量評估應作為企業必需的要素。2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合ISO9000標準的質量體系是使公司發展和獲