怎么進行iso9001的認證？都有哪些操作步驟？

時間：2023-11-10

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
搭建公司的質量體系難嗎？
質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成
ISO9001-八項質量管理原則-領導作用（Leadership）
**者將本組織的宗旨、方向和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。?????? 組織較高管理層的高度重視和強有力的**是組織質量管理**成功的關鍵，由于較高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織發展的方向和目標，對組織能否在激烈的市場競爭中處于良好地位起著至關重要的作用。在這個前提下，還必須注意各級管理者在組織的質
小企業在建立安全質量保證體系時應特別關注的幾個問題
隨著市場經濟改革的進一步深入，越來越多的小企業如雨后春筍般涌現出來，這較大地活躍了整個社會經濟，但是也由于小企業本身的局限性以及現階段發展的不完善，而使得小企業的產品質量存在較大問題，尤其是部分產品直接影響到了人民群眾的生命財產安全。另外一方面，對于部分產品，國家也頒布了強制性監管目錄和認證目錄，并規定凡未經安全認證的此類產品，不準出廠、銷售、進口和使用。因此對于這些企業來講，如何結合自身實際情況
ISO9000中全員參與
“全員參與”是質量管理八大原則之一。IS09001:2000標準將此項原則描述為“各級人員是一個組織的基礎，人員的充分參與可以使他們的能力得以?發揮，為組織帶來收益”。因此，使員工具備實施質量管理體系的能力，較大限度地發揮主觀能動性，為組織創造更多的財富。“全員參與”的人本化管理實質 ?“全員參與”是指全體員工圍繞組織確定的方針和目標，有組織、有目標、有計劃、協調有序地參與活動