從中國(guó)抗疫看我們的企業(yè)管理

時(shí)間：2020-03-23作者：合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：239

合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• TTT內(nèi)訓(xùn)師

  趙恒博士“三階內(nèi)訓(xùn)師”體驗(yàn)課 1、半天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)198元/人，3人團(tuán)購(gòu)價(jià)168元/人； 2、1天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)1980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)980元/人，3人團(tuán)購(gòu)價(jià)698元/人 3、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課：內(nèi)訓(xùn)師基本要求及現(xiàn)場(chǎng)氣、形、術(shù)體驗(yàn)，真正學(xué)會(huì)內(nèi)訓(xùn)師需求的內(nèi)涵修煉；讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的演講植入企業(yè)員工內(nèi)心；讓個(gè)人培訓(xùn)師的演講帶飛觀眾。 達(dá)到效果：幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力；

• 從中國(guó)抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了，較近除了湖北以外，全國(guó)大部分省份持續(xù)沒(méi)有出現(xiàn)新增病例，多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí)，三級(jí)，中國(guó)人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時(shí)國(guó)外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見中國(guó)抗疫**成效，國(guó)外的一些國(guó)家紛紛想學(xué)習(xí)中國(guó)抗疫經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)名詞叫“抄中國(guó)的作業(yè)”。 國(guó)外為什么“抄不了中國(guó)的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說(shuō)是中國(guó)的體

• 薪酬績(jī)效

  合正智庫(kù)一直致力戰(zhàn)略、技術(shù)、專業(yè)、管理方法上的創(chuàng)新，多年來(lái)**，獲得企業(yè)及**高度評(píng)價(jià)，成為行業(yè)**。 創(chuàng)新組織驅(qū)動(dòng)體系：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理模型 “PBOT四驅(qū)薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式 戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)化組織績(jī)效管理模式：確保績(jī)效增長(zhǎng)15%以上 “量杯型”KPI體系、“計(jì)點(diǎn)式”KPI：真正實(shí)用的數(shù)據(jù)化績(jī)效考核 企業(yè)文化塑造：讓企業(yè)文化為管理服務(wù) “積分式自助福利”

• 同舟共濟(jì)，加油武漢，合正智庫(kù)與你同在

  庚子鼠年春節(jié)，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。 2019年終歲末，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢蔓延，波及全國(guó)。適逢春節(jié)，挑戰(zhàn)重重，但這場(chǎng)看不見的“敵人”，卻關(guān)乎人民群眾生命安全的阻擊戰(zhàn)必須打贏！ 疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在此舉國(guó)抵抗疫情期間，向各醫(yī)療戰(zhàn)線的各醫(yī)護(hù)人員們道一聲：“你們辛苦了！”醫(yī)者仁心，每逢國(guó)家爆發(fā)大的災(zāi)難，白衣天使們永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的英雄。 治大國(guó)如烹小鮮，危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們有應(yīng)