制造業為什么要上erp管理系統？

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP實施的重要：讓企業管理由感性變為理念
ERP系統項目一個復雜的系統工程，它涉及到企業人力資源、營銷管理、生產運維、后勤**、財務管理與成本管理。系統項目實施過程不僅僅涉及到IT技術，而且涉及到統籌學、管理學、心理學等多種學科。ERP項目實施需要一個良好和諧的企業文化背景、需要一個至上而下，富有團結協作、具有責任心、善于接受新事物，新理念、執行力很強的團隊。實施是為了讓企業管理運作透明清晰化、數據化，使企業管理由原來混沌化變為清晰，由感
企業ERP選型時如何要求ERP廠商做產品演示
目前所有的軟件廠商都號稱自己是ERP軟件廠商，客戶在進行選型時，由于缺少行業經驗，往往很難做出正確的選型，通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產品不比去商場購買一件商品，而是要選擇一個信息化的合作伙伴，這點大家都已經很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產品功能、研發能力、顧問實施團隊能力以及售后服務能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個適合企業的ERP產品做個介紹。ERP廠
ERP的核心是什么？
ERP的核心--線性規劃模型 1982年，以美國布魯克海文國家試驗室與德國玉立希核研究中心牽頭的多國能源系統協作項目大功告成，它為西方國家能源政策、化解由于石油價格暴漲所產生的能源危機做出了不可估量的貢獻。該項目的目的是評價能源新工藝在未來**能源系統中的作用。毫無疑問，這樣的評價需要建立一個通用的計算機化的模型。經認真考慮和多方比較，他們一致選擇了多周期的線性規劃模型。 15年過去后，我們
祝賀宏拓新軟件成功簽約好瑞采電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市好瑞采電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助好瑞采電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作