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在很多企業的發展當中,庫存管理很重要。通過應用ERP系統保證合理的庫存量,不僅可以保證企業的正常生產和經營需求,還能減少庫存空間的占用,減少資金的占用,加速資金的周轉。掌握好庫存的動態,也能避免庫存積壓和庫存不足。其中像ERP系統的庫存流水管理是非常重要的功能之一。ERP當中的庫存出入庫流水管理,例如像海客寶ERP系統中的庫存流水管理功能,可以幫助企業詳細記錄物料或產品進出倉庫的詳細信息的過程,比
許多企業都說要做數字化供應鏈轉型,有些人沒有搞清楚為什么要做,只是盲目地跟風,今天我們來談一談需要數字化供應鏈的六點原因。1、提高供應鏈的速度和敏捷性傳統制造企業里重視的是生產銷售,然而信息技術以及供應鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產能過剩、需求疲軟,企業需要較快地了解市場需求,這樣才能快速做出反應。曾有家企業高管,他的企業每個月有50-60%的訂單做好后不能發貨,銷售給出的解釋是客戶推遲、
在制造業生產管理中,很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題,造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂,因此面對復雜的生產管理問題,建立科學的管理方式尤為重要,尤其是ERP的應用起了關鍵性作用,使得制造企業達到既滿足制造企業生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統計不明確未應用ERP系統前,生產資料的統計全部由人力統計這種方法比
隨著我國智慧城市建設的深入推進,智慧工廠概念也走進各家生產企業,購進了自動化設備,配備了在線管理系統,生產制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業同質化嚴重的情況下,廠家以智能管理手段提升效率和品質作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段?又是如何提升生產效率的呢?下面就來看看,現階段大部分工廠生產制造的智慧管理手段一、ERP系統綜合管理生產制造流程ERP意
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