為什么需要數字化供應鏈？給你六個理由！

時間：2022-07-07

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
生產企業如何通過ERP系統合理制定生產計劃？
隨著數字經濟飛速發展成為各行各業新的引擎，制造企業數量隨之劇增，市場競爭也隨之加劇，倒逼企業做大做強。客戶、業務快速變化，讓制造企業對管理軟件的需求不斷變化，特別是中小企業。對于生產企業來說，生產管理是重中之重，想要做好生產管理，可以通過借助ERP系統，特別是一體化ERP系統，來進行整個生產過程的優化處理，從而有效提高生產效率，滿足生產控制的需求，從而實現生產管理的精細化。生產計劃作為生產管理的重
ERP軟件如何解決生產排產難題？
對于生產制造型企業而言，生產是企業運營的**環節，合理有效的排產是保證生產順利進行的關鍵。很多生產型企業在生產計劃排產環節，基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數據，無法提前預測和快速應變，一旦業務量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產計劃及后續環節管理混亂。這時候，
一體化生產型ERP系統，讓生產回歸簡單
如今，面對日益激烈的市場競爭，傳統的生產管理模式已經嚴重不合適。生產計劃、生產訂單、生產分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理，然后對于傳統型制造企業來說，收集數據是一個大問題，各環節人員來回統計時間長，很難統計，并且容易出錯，而且數據多為事后記錄，很難保證數據的準確性，從而導致生產模式愈發復雜，效率愈發低下，成本越來越高等問題。面對這些問題，制造企業如何實現簡易精細化生產模式，提高生產效率呢？其
ERP為企業帶來了哪些效益？
隨著時代發展，信息時代下的**企業已經進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態，ERP成為了企業轉型的關鍵，而事實上，目前很多企業對于ERP系統的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。傳統管理模式下的企業都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業帶來什么**，帶來哪些效益呢，是實現企業管理的易用性，穩定性還是靈活性？其實三者都有，ERP系統可以實現從財務