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詞條說明
物料損耗是制造企業面臨的問題之一,它不僅僅會導致企業生產成本的增加,還會影響產品質量和企業的競爭力。隨著制造業數字化轉型升級,生產型ERP系統的出現,可以有效的解決物料損耗問題,它可以幫助企業實現對物料損耗的實時監控和管理。那到底如何通過生產型ERP減少物料浪費和成本損失呢?今天我們將圍繞這個問題進行詳細的解答。首先我們先來看下生產型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費和成本損失?1、實現物料溯源:
隨著新一輪信息技術不斷發展,“工業互聯網”、“智能制造”、“智能制造”“數字化轉型”被頻頻提及,成為熱門術語,在這一輪技術變革中,千千萬萬的企業無疑是站在C位的主角,那么,企業究竟如何利用好工業互聯網實現實際進階與進化呢?面對信息技術不斷升級,行業競爭也逐漸激烈,不少企業面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫存管理不精準”、“物料浪費嚴重”等一系列問題,而ERP系統正是順應企業不斷變化
如今,隨著我國經濟水平的快速發展和計算機信息技術的提升,許多企業引進了erp系統。面對市場的需求,各種行業的ERP也在不斷地較新完善,企業有了更多的選擇,企業是否完全符合所選擇的ERP?是大多數企業思考的問題。針對ERP系統的4個****我們來進行剖析1、供應鏈資源整管理在這個知識經濟的時代僅靠自己企業的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠
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