什么是ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的前提

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：211

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP失敗原因探秘

  制造業(yè)占我國(guó)GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)三分之一，是當(dāng)之無(wú)愧的立國(guó)之本。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯，傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)與增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在激烈競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)中，很多制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，越來(lái)越多的問(wèn)題涌現(xiàn)和暴露出來(lái)：創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力不足，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，內(nèi)部管理粗放，延期交貨多，資金周轉(zhuǎn)慢，利潤(rùn)越來(lái)越薄等。因此，用信息

• 中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)講究合情合理

  經(jīng)過(guò)十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮，似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期，但是我們發(fā)現(xiàn)許多國(guó)內(nèi)的企業(yè)選擇了實(shí)施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果，“含淚將自己被打掉的門牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們?cè)鹊念A(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP市場(chǎng)抱太樂(lè)觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這

• 如何做好ERP項(xiàng)目的實(shí)施調(diào)研

  ? 好的開(kāi)始，是成功的一半。做為ERP項(xiàng)目的正式開(kāi)始，實(shí)施調(diào)研對(duì)整個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)直至成功至關(guān)重要。做好調(diào)研并發(fā)揮好其至最大功能，顧問(wèn)方為主導(dǎo)因素，客戶方為直接因素。那么，客主雙方怎么共同完成高質(zhì)量的實(shí)施調(diào)研呢？?一、哪些項(xiàng)目一定要做實(shí)施調(diào)研?原則上，不論項(xiàng)目金額大小、流程復(fù)雜簡(jiǎn)單、企業(yè)是大是小、所購(gòu)功能模塊是多是少;在ERP培訓(xùn)、運(yùn)行之前均應(yīng)進(jìn)行實(shí)施調(diào)研。企業(yè)達(dá)到一定

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約華鑫半導(dǎo)體

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華鑫科技半導(dǎo)體有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華鑫科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效