兩種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

時(shí)間：2022-01-22作者：遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：990

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• 【加多寶】品牌定位重生記

  【加多寶】品牌定位重生記 作者:yuanhangdingwei|發(fā)布時(shí)間:?2017-06-09|203?次瀏覽 ? 從發(fā)展的歷程來看，加多寶與可口可樂非常相似，原本也是一種功能型藥物，在清朝1828年加多寶涼茶創(chuàng)始人王澤邦開**家門店起，人們一直冠名加多寶為涼茶的始祖。加多寶已經(jīng)有180多年的歷史，比可口可樂早了50年;與可口可樂相比，涼茶底蘊(yùn)較為深厚，淵源可以追

• 企業(yè)戰(zhàn)略要升級(jí) 遠(yuǎn)航定位來支招

  近日，首屆“中國(guó)**進(jìn)口博覽會(huì)”在上海舉行。中國(guó)作為當(dāng)前***二大經(jīng)濟(jì)體，在美國(guó)單邊保護(hù)主義抬頭和中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持的當(dāng)下，召開“中國(guó)**進(jìn)口博覽會(huì)”反映了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自信和反對(duì)單邊保護(hù)主義的應(yīng)對(duì)策略。“中國(guó)**進(jìn)口博覽會(huì)”上，有多達(dá)52次提到“開放”，這是對(duì)世界的宣誓，較是對(duì)我們廣大中國(guó)企業(yè)的殷切囑托。中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強(qiáng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)責(zé)任重大，面對(duì)“開

• 兩種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  雖然傳統(tǒng)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為，企業(yè)可以以三種方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：集中、差異化和規(guī)模，但也可以簡(jiǎn)化，因?yàn)樗衅咸丫破髽I(yè)較終都圍繞兩個(gè)坐標(biāo)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一是運(yùn)營(yíng)效率驅(qū)動(dòng)的快速規(guī)模；二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費(fèi)者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產(chǎn)品；當(dāng)我們從這兩個(gè)角度劃分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可以很容易地找到合適的競(jìng)爭(zhēng)策略或 ** ，不用以**對(duì)這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對(duì)兩種方 ** 對(duì)比，共讀者

• 張一元: “花茶領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位突破

  張一元公司是一個(gè)**企業(yè)，至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機(jī)時(shí)翻閱雜志了解了定位理論，我很快**了聯(lián)系，參加了定位理論的學(xué)習(xí)，使我確實(shí)受益匪淺。那個(gè)時(shí)候正是我對(duì)張一元今后如何發(fā)展較困惑的時(shí)候。我也非常感動(dòng)公司能夠?qū)?**企業(yè)這么厚愛。借此機(jī)會(huì)，今天重點(diǎn)談點(diǎn)體會(huì)。 **的歷史與困惑 張一元始建于清光緒二十六年（1900年），創(chuàng)始人在北京開了**家茶莊，當(dāng)時(shí)叫“張玉元”，“張