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詞條說明
隨著中國制造2025的提出,智能制造建設需求迫切,工業互聯網備受重視,企業數字化轉型升級的需求旺盛,從而拉動了制造企業對MES系統的投資,并且有向高投資額區間偏移的趨勢,可見,MES系統得到了制造企業的關注和重視。 然而,MES系統的產品化程度依然較低,制造企業更多一自主開發或合作開發的方式實施MES系統,導致的了MES系統應用成本過高,而且MES項目的實施成功率不高,往往能達到預期效果的項目只有
據了解,工廠生產運營績效的實現,70%取決于事前周密的技術和管理規劃,只有30%取決于生產運營過程的糾正及改善,因此制造業企業生產運營需要注重工廠規劃,強調預防為主。 工廠規劃是一項跨領域、跨專業的系統化工程,需要多方的協同與支持,并需要遵循嚴格的規劃邏輯與步驟,工廠規劃項目團隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈,將各個模塊串聯起來,組成工廠規劃活動。 工廠規劃活動的結構包括產品及產能規劃、技術
在進行新工廠規劃解決方案的制定前,精工智能的規劃老師都會進行深度的項目調研,許多企業都會疑惑,我們的規劃老師在對企業產品工藝不熟悉的情況下,是如何通過項目調研把情況都摸透摸熟的? 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規劃項目調研的主要內容: 一、項目基礎資料收集分析 對企業概況和生產產品進行詳細的了解,包括運營數據的收集、工藝流程的步驟分解,抓取生產中的各種數據,測算產線的生產節拍等,資料
撰寫:精工智能 新工廠建設中存在著許多坑坑洼洼,今天就由精工智能為大家說說,看看曾經的你遇到過幾條? 一、沒有規劃意識,導致工廠規劃不合理的直接根源,浪費的罪魁禍首,這也是企業面對的一大硬傷。 二、有意識沒經驗,企業工廠規劃過程中,人人參與、人人提意見,導致每個部門只是關注自己專業,最后意見不一致,反而適得其反。 三、有經驗沒創新,好多企業有建廠經驗,但每次建廠都是一次實驗,導致廠房建設成本**出預
公司名: 廣東精工智能系統有限公司
聯系人: 陳老師
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地 址: 廣東佛山順德區新滘社區居民**鳳翔路41號順德創意產業園C棟215號
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