智能工廠規(guī)劃：產(chǎn)品設(shè)計及評審

時間：2021-01-06作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：97

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• 詞條

  詞條說明

• 事前規(guī)劃對智能工廠建設(shè)的重要性

  撰寫 | 精工智能 你的工廠在進(jìn)行智能工廠建設(shè)時，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產(chǎn)類型與智能工廠的實際情況不相匹配； 2、生產(chǎn)線的布局與廠房柱網(wǎng)設(shè)置相沖突； 3、層高不足，設(shè)備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設(shè)備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)在智能工廠建設(shè)時沒有進(jìn)行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設(shè)后規(guī)劃，從而產(chǎn)生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設(shè)的有序進(jìn)行。精工智能認(rèn)為，

• 汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃

  撰寫 | 精工智能 精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務(wù)，深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題，這對智能工廠規(guī)劃團(tuán)隊來說是較大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃？關(guān)鍵在于倉儲物流布局和信息化**層設(shè)計。 由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多，復(fù)雜性強(qiáng)，因此在倉儲物流規(guī)劃上沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)或通用布局，工廠規(guī)劃團(tuán)隊會根據(jù)企業(yè)的自身情況，結(jié)合行業(yè)痛點來進(jìn)行各項

• 輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃包含多個環(huán)節(jié)，其中包含園區(qū)整體貴客、建筑參數(shù)設(shè)計、倉儲布局規(guī)劃、線體詳細(xì)設(shè)計、物流規(guī)劃設(shè)計、輔助設(shè)施規(guī)劃、信息化**層設(shè)計等，多個項目環(huán)環(huán)相扣，較終建設(shè)成智能工廠。然而，在精工智能接觸數(shù)百家客戶的過程中發(fā)現(xiàn)，輔助設(shè)施規(guī)劃非常容易被企業(yè)所忽略，殊不知，輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。 為應(yīng)對不同生產(chǎn)條件和環(huán)境，輔助設(shè)施規(guī)劃的重要性在生產(chǎn)前期就顯而易見。尤為設(shè)備型生產(chǎn)車

• 工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項鏈

  據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運營績效的實現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營需要注重工廠規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。 工廠規(guī)劃是一項跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴(yán)格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項目團(tuán)隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈，將各個模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動。 工廠規(guī)劃活動的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術(shù)