賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

時間：2019-08-02作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：248

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• PMC該做些什么,企業生產管理才能更上一層？

  PMC該做些什么,企業生產管理才能較上一層？ PMC工作中要想搞好，就要從“商品的提交訂單開始到商品的送貨”，中間的每一階段都必須開展操縱，即供、產、銷操縱。那麼，針對1個加工廠商品的進行該怎樣開展操縱？操縱的突破點在哪兒？下面，就怎樣開展供、產、銷的控制工作談談個人的看法。 一、搞好數據資料的搜集工作中，1個公司愿意**過供、產、銷暢順，數據資料的搜集工作中是必需的。 1、搞好生產車間設備生產能力

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  案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？實踐經驗，TPM管理可以協助公司清除機械故障導致的損害，在提高機器設備總高效率--特別是在是時間高效率、特性高效率、良品率等層面擁有比較**的實際效果。執行TPM管理能夠將機器設備的總高效率提高60%-95%，針對以機器設備主導的公司，TPM管理將是其較好的智能管理系統。 那麼，工廠如何實施TPM管理呢？ 從TPM管理的定義下手，公司要開展TPM管理方法的前提

• 新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到更好的作用？

  新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？ 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化，FMEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的？ 在整個五*具中，要說較有產品技術含量的非FMEA莫屬，APQP只是一個模型，P**只是試生產提交的要求，而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統計學知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA

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  TRIZ基礎理論在洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計構思中的運用 TRIZ直譯為創造發明難題的處理基礎理論。TRIZ基礎理論**成功地表明了發明創造的本質規律性和基本原理，切實于回應和注重系統軟件中存有的分歧，其總體目標是徹底化解矛盾，得到最后的理想化解。 文中詳細介紹了運用TRIZ基礎理論處理洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計開發中的工程設計難題的方式 和全過程，處理了傳統式的刮刀推桿式污水處理