這些企業培訓的目的以及存在的意義，你應該了解！

時間：2021-05-12作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：1390

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  詞條說明

• 百衲維遠剖析：提升決策力，從這9個重要習慣開始~

  決策不單單就是做決定，其中也蘊含著智慧，想要做出精明的決策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。實際上，我們做決策的時候，外部條件不可能就如此簡單，可能會有各種各樣的干擾因素。結果，很多決策都是在過分狹小而且結構不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠帶來——提升決策力的9大習慣，您收好~ 1、利用目標——多問問“怎么做” 既然目標驅使決策，你也可以利用它們來指引你尋找好的備選方案，問一問自己：“怎么做才

• 百衲維遠剖析：能力強的管理者應該具備的十大素質

  為什么同為管理者，不同的管理方式、溝通方式會給人不同的感覺，同時管理的效果也相差甚遠。管理歸根結底是人與人的溝通，工作的層級不同其實就是職責范圍不同，不同的崗位負責不同的工作，大家相互配合，構成了公司的正常運作。那么，能力強的管理者應該具備的哪些素質呢？ 一：令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個道德品質存在問題的人手下干活，要成為好的管理者，必然不能去做違背道德準則的事。暗地里搞你一下，整他一下，

• 百衲維遠總結：企業管理中管理者決策能力培養

  管理者的決策能力對于企業的發展影響很大，縱觀企業發展的長河，企業的發展都是通過不同的決策構建出了未來的藍圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個管理過程。未來企業的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環節展開。 1、 提高內在素養 管理者的內在素養決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者，要從以下幾個方面提高自己的內在素養： 0

• 百衲維遠：管理好一個企業的四點建議

  一個企業想要長遠的發展下去，需要關注的方面有很多，管理無小事，小事不去重視，便會釀成大禍。從一般角度來講，管理就是控制，但是，每個人都不喜歡被控制，所以，管理除了“管，”還有“理”，道理的理。要想管理好一個企業，首先，企業領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議： 一、制度高于一切 企業的管理就猶如社會的管理，我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩定運行。企業同樣如此，如果企