【好得科技】我國(guó)RPO行業(yè)的主要問題

時(shí)間：2020-06-02作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：210

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  詞條說明

• 【好得科技】親親小保能做靈活用工嗎？

  親親小保能做靈活用工嗎？靈活用工 是區(qū)別 于固定 全職 、基于 企業(yè) 用人 需求 ，實(shí)時(shí) 雇傭 人才 的一種 用工 方式 。 靈活用工的核心 ，是在“合法 用工 ”的基礎(chǔ) 上尋求 一個(gè) 實(shí)現(xiàn) 員工 能進(jìn)能出 、崗位 能上能下 、工資 能高能 低的解決方案 。 親親小保能做靈活用工嗎？相比較親親小保，好得科技旗下的好得靈工平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，為靈活用工領(lǐng)域賦能，以更低的價(jià)格提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

• 【好得科技】靈活用工的社保怎么辦

  靈活用工廣義上來說是指非合同制用工，各種兼職、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣工都屬于這個(gè)范疇。不過這些形式的用工，還是存在著不少用工風(fēng)險(xiǎn)。 靈活用工狹義的則是指通過好得靈工這樣的靈活用工平臺(tái)，企業(yè)和員工分別都和平臺(tái)簽訂協(xié)議，相互之間不簽署任何勞動(dòng)合同，雙方之間的關(guān)系從勞動(dòng)關(guān)系變成了合作關(guān)系。 靈活用工和勞務(wù)派遣的區(qū)別，是員工變成了個(gè)體戶，既不是用工單位的員工，也不是平臺(tái)的員工，員工就業(yè)方式更為自由，同時(shí)能享受到

• 【好得科技】員工管理和壓力時(shí)間

  通常管理者和員工都排斥壓力時(shí)間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài)，實(shí)際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力和威脅性時(shí)間壓力均可以通過不同的中介機(jī)制對(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 但是時(shí)間壓力在挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知靈活性比在威脅性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知持續(xù)性對(duì)員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用，因此，在管理實(shí)踐中，管理者應(yīng)該引導(dǎo)員工形成對(duì)時(shí)間壓力的正確認(rèn)識(shí)和評(píng)估，通過高容錯(cuò)率及鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和

• 【好得科技】人事如何制定規(guī)范的招聘流程

  制定出科學(xué)的人才招聘管理工作流程，有利于推動(dòng)企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學(xué)管理流程中，人力資源招聘要從內(nèi)部的人力資源規(guī)劃和工作結(jié)構(gòu)分析兩個(gè)方面進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，通過與內(nèi)部的用人管理部門進(jìn)行溝通，掌握實(shí)際的人才需求。在明確企業(yè)對(duì)于人才的需求數(shù)量和質(zhì)量之后，結(jié)合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時(shí)間。 比如，我國(guó)某地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)在人才招聘中，由人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)直接參與，全程監(jiān)管人才招聘與選