中小型企業如何聘請企業管理咨詢？

時間：2019-06-12

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
管理咨詢企業如何應對大變革下的企業文化挑戰？
"所謂企業文化重構，也稱文化再造，指由于企業內外環境發生改變所引起的企業文化整體結構體系變化，其本質是對已有某個文化現象的再認知，是一種對病態、滯后的企業文化揚棄后形成的較高層級企業文化。——凱納德咨詢社會轉型(social transformation)是指社會結構與社會形態的根本變遷。當代中國正處于*三次社會轉型期，即從傳統農業社會向現代工業社會、從封閉向開放、從體力型向技術型、從知識型向智慧
績效考核給管理咨詢企業帶來什么好處？
績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時間內，為了達到一種目的而產生的市場**，為了達到戰略構想，澤亞企業管理咨詢的績效，不一定是短時間內的，應該是一種戰略目標體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內的績效，應該都是戰略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補貼，但三年后回報績效應該將這些都考慮進去。而績效考核的好處：1.可以規范員工的能力和人力成本。2.可以體現員工的責
企業團隊
★**企業管理咨詢師肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業管理咨詢師；精益生產管理師，高企業培訓師。現任凱納德企業管理咨詢有限公司**咨詢經理。曾在多家民營企業擔任高層管理職務，曾經擔任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經理或企業管理顧問;擅長于生產管理、現場管理、人力資源管理、品質和PMC管理等，企業培訓風格*特，效果較好，對企業文化建設也有較豐富經驗和較強的構建能力。肖老
中小型企業如何聘請企業管理咨詢？
中小企業選管理咨詢公司，不要盲目選跨國公司和**咨詢機構，原因，**，價格不菲，*二，大公司的套路比較繁瑣，可能會使適合簡化管理的中小企業管理復雜化。針對您提出來的情況，你應該找的是那種定位在中小民營企業管理系統落地型的管理咨詢公司，必要的加上資源整合服務，能幫助公司長期持續健康發展的咨詢公司較好。