駐廠管理咨詢的操作

時間：2018-08-14

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
正睿咨詢集團《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》即將開課
在我們走過的2022年里，世界經濟逐漸進入了后口罩時代的新常態之中。在這期間，中國企業進入了**的分化時代，一部分企業用自己原有的思路和戰略在口罩時代中苦苦掙扎，業績直線下滑；一部分企業則是與時俱進總結出一套適合時代、適合自身的發展模式，走出了屬于自己的新發展之路。正睿商學院在此年度經營計劃制訂關鍵時間節點，重磅推出年度大型公開課《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》與各界企業朋友同迎時代
正睿咨詢：不同類型的制造型企業，數字化轉型方式不同
針對不同類型的制造型企業，如何做到智慧制造實現數字化轉型？我們依據制造型企業的不同特性，將企業分為三種類型，以下為三種制造型企業類型的定義及數字化轉型的方式建議：（1）**制造體系型企業面對企業型客戶（toB），產品同質化高，且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數字化、智慧化等方式，完成彈性生產和可追溯性的全**鏈數據，達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業等。**制造體系的轉型方式
企業為什么要外請人力資源咨詢顧問？-正睿咨詢
人力資源咨詢顧問提供廣泛的服務，包括為企業客戶提供咨詢、教育、培訓和人力資源解決方案。該角色涉及多種任務，例如商業研究、分析、規劃和管理咨詢。人力資源咨詢顧問的主要目的是建議客戶建立較強大和較適合的業務和人力資源政策。??如果一家公司對其當前的人力資本管理不滿意，它會聘請一名人力資源咨詢顧問來制定提高員工效率的計劃。人力資源咨詢顧問通過創建公司特定的計劃和模型來做到這一點。因此
正睿企業管理咨詢：戰略性數字化轉型的基本要素
標簽：數字化轉型,數字化轉型升級,正睿咨詢,企業管理咨詢企業數字化轉型并沒有放之四海而皆準的套路和策略，都需要企業根據自身所在的行業、自身的業務特色以及**競爭力開展。經常在中國香港購物的朋友，一定會對卓悅和莎莎比較熟悉，兩家過往都是依靠內地游客光顧為主的街鋪形式，但在數字化轉型上采取了不同的策略。卓悅將其經驗和業務架構變成一個銷售平臺，將銷售員轉為線上，推出KOL模式，除了銷售化妝品，還可以銷售其他