萬華：產(chǎn)品價格和質(zhì)量之間，你較在意哪個？

時間：2019-06-27

作者：興化市萬華金屬材料有限公司

詞條
詞條說明
萬華只對303不銹鋼了如指掌
朋友說：“最近，遇到一位客戶找我們采購材料。這是一種要求十分高的鋼管，我們還特意找了一家還算不錯的工廠生產(chǎn)?？墒牵鹊缴a(chǎn)完了之后發(fā)給客戶，客戶明確表示不合格。于是退回重做，趕緊又找了另外一家生產(chǎn)，發(fā)過去之后還是不合格。你說說這種情況怎么辦??？” 我好奇的問他：“那你究竟懂不懂這個管怎么生產(chǎn)的？是市場上所生產(chǎn)的材料達不到客戶的要求，還是你找的廠家不靠譜？” 朋友回答我說：“我哪兒懂怎么生產(chǎn)的喲，
萬華303不銹鋼到底好在哪？
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。萬華認為，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，求質(zhì)量，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。前天，有位老客戶突然急匆匆地給我打電話，這位客戶我認得，他一直購買我們?nèi)f華的303不銹鋼研磨棒，對我們的產(chǎn)品非常滿意。電話里他急需要訂購一
萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念
什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認為，真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。管理工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員
萬華：備足原料，保證生產(chǎn)
最近，有部分客戶的303易切削不銹鋼材料生產(chǎn)周期較慢，客戶反饋到公司，經(jīng)過了解之后發(fā)現(xiàn)，一是因為原材料供貨商的原料供應(yīng)不及時，因而導(dǎo)致不具備充足的原料進一步生產(chǎn)產(chǎn)品。另外一個原因就是我們?nèi)f華委托在外軋制的軋鋼廠的工藝生產(chǎn)也不及時，間接致使我們?yōu)榭蛻艚回洸患皶r。在弄清楚原因后，我們積極和軋鋼廠做了互動與協(xié)調(diào)，優(yōu)先安排軋制我們?nèi)f華的材料，拿到材料后我們將第一時間為客戶加班加點趕貨。為了避免這種情況再